Förderschwerpunkte

Die folgenden Maßnahmen geben einen Überblick über die Bereiche, die für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie besonders wichtig sind: Für die Teilnahme am Wettbewerb bietet die Liste eine Orientierungshilfe, wo im Unternehmen Handlungsfelder liegen können. Lassen Sie sich nicht davon abschrecken, wenn sie viele der unten aufgeführten Beispiele in Ihrem Unternehmen so nicht anwenden können! Jede Betriebssituation ist individuell und erfordert Ihre eigene Lösung.

Kinder und Angehörigenbetreuung

Nicht nur für Alleinerziehende ist die Sicherstellung einer geeigneten Betreuungsform von Kindern und pflegebedürftigen Angehörigen unabdingbare Voraussetzung für eine tragfähige Balance von Beruf und Familie. Die Aufgabe, Kinder und Beruf täglich unter einen Hut zu bringen, erfordert von Müttern und Vätern oft einen Spagat - zumal in immer mehr Familien beide Elternteile arbeiten. Auch die Pflege von Angehörigen wird angesichts des demografischen Wandels ein immer größeres Thema.
Es gibt verschiedene Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen:

Kooperation mit ortsansässigen Kinderbetreuungseinrichtungen / Pflegeeinrichtungen
Zuschüsse zu den Kinderbetreuungskosten / Pflegekosten
Hilfe bei der Organisation von Schulkinderbetreuung (Nachmittags-, Notfall- und Ferienbetreuung)
Betriebskindergarten (in Kooperation mit anderen Unternehmen) / Belegplätze in Kindergärten
Vermittlung von Tagesmüttern
Eltern-Kind-Zimmer im Unternehmen / Mobile Spielbox
Belegrechte in Alten- und Pflegeheimen
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Arbeitszeit / Arbeitsorganisation

Gleichgestellt zum Thema Betreuung ist auch die Frage nach der generellen Arbeitszeitgestaltung. „Vertrauensarbeitszeit“ und Gleitzeit sind da nur zwei Stichworte:

Gleitzeit (mit oder ohne Kernarbeitszeit)
Heimarbeit / Telearbeit
Familienbezogene Teilzeitmodelle (z.B. auch für Führungskräfte)
Lebensphasenorientierte Arbeitzeit
Jobsharing oder mehrmonatige Auszeit (Sabbaticals)
Freistellung bei Krankheit von Familienangehörigen über das gesetzliche Mindestmaß hinaus
Servicezeiten
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Elternzeit, Pflegezeit und Wiedereinstieg

Familiäre Veränderungen sind Bestandteil jedes Lebensweges. Sei es der freudige Anlass der Geburt oder der tragische Fall der Pflegbedürftigkeit von Angehörigen – für einen bestimmten Zeitraum werden betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ihrem Unternehmen nicht zur Verfügung stehen.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten Ihnen den Rücken zu stärken und die Bindung ans Unternehmen zu erhalten:

Positive Einstellung zur Elternzeit von Müttern und Vätern
Kontakthalte- und Wiedereinstiegsprogamme
Unterstützung von Weiterbildung während der Elternzeit
„Gleitender Wiedereinstieg“ mit geringfügiger Beschäftigung / Teilzeit
Individuelle Arbeitsverträge
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Freizeitgestaltung und weitere Möglichkeiten für familienfreundliche Angebote

Am häufigsten werden die zuvor genannten Themenfelder in der Öffentlichkeit wahrgenommen.
Es gibt aber noch weit mehr Möglichkeiten, sich familienfreundlich zu engagieren:

Unterstützung bei der Wohnungssuche sowie Freizeitangeboten (z.B. bei Neueinstellungen usw.)
Bereitstellung haushaltsnaher Dienstleistungen (Wäscheservice, Einkaufsservice o.a.)
Familienberatung in Krisensituationen
Speisenversorgung für Mitarbeiterschaft und Angehörige
Angebote zur Gesundheitsvorsorge (Screenings, Sportprogramme usw.)
Jobticket
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Informations- und Kommunikationspolitik

Die kontinuierliche Information über Möglichkeiten und Nutzen familienunterstützender Angebote verstärkt die Wirksamkeit der Maßnahmen im Unternehmen und sorgt nach außen nachhaltig für eine Imageverbesserung.
Dies ist vor allem in größeren Unternehmen nicht zu vernachlässigen. Die familienfreundliche Grundeinstellung des Unernehmens sollte den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern präsent sein. Nutzen Sie ihr familienfreundliches Engagement z.B. bei der Stellenbesetzung oder beim Marketing.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten zur internen und externen Kommunikation:

Intern:

Ansprechpartner zum Thema Unternehmensleitfäden zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Regelmäßige Informationen (Rundschreiben, schwarzes Brett, Intranet etc. auch in Freistellungszeiten)
Regelmäßige Bedarfsabfragen in Mitarbeitergesprächen
Familienfreundlichkeit im Leitbild des Unternehmens
Einbindung der Führungskräfte in die Kommunikation
„gelebte“ Familienfreundlichkeit auch seitens der Führungskräfte
Familientag

Extern:

Regelmäßiger Austausch mit anderen Unternehmen (Mitgliedschaft in Netzwerken)
Außerbetriebliches Engagement zum Thema
Aktive Werbung mit Familienfreundlichkeit (z.B. bei der Mitarbeiterwerbung oder beim Produktmarketing)
Berichterstattung in der Presse
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Perspektiven

Haben Sie weitere Anregungen zur erfolgreichen Vereinbarkeit von Familie und Beruf? Haben Sie eine innovative Idee, die sich nur durch die Zusammenarbeit von weiteren Akteuren oder zum Beispiel durch Unternehmensverbünde und Kooperation von Unternehmen mit Kommunen realisieren lassen?

Lassen Sie uns an Ihrer Idee teilhaben!

Gerd Oliver Seidensticker

Geschäftsführer der Walter Seidensticker GmbH & Co KG

Familien sind die wichtigsten Wertevermittler einer Gesellschaft. Familie zu leben und Werte zu vermitteln braucht Zeit, flexible Arbeitszeitgestaltung von Erziehenden ist deshalb ein wesentlicher Bestandteil des Angebotes an unsere Mitarbeiter.